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储水式电热水器的消费市场不断增长，很多“外行”厂家也都想分一杯羹，导致储水式电热水器市场竞争更加激烈，如何在激烈的市场中脱颖而出，更好的在市场拓展自己的版图，这个需要企业做好产品的同时，转变经营理念，切实为消费者服务。合肥万和热水器维修www.oaandcrm.com
拓展细分市场，需把握消费者需求的变化。
在日益提高的生活水平，消费者的消费观念也日趋成熟和理性，个性化消费明显，消费的主动性，选择性也在日趋明显，如今储水式电热水器的市场由卖方市场转为买方市场，消费者会成为储水式电热水器市场的“主人”，这就更加考验企业切实的为消费者服务，转变自身的经营理念。
细分市场，建立资料收集与分析。
厂家对最具商业价值的市场进行细分，深入挖掘，精耕细作，任何市场需求的背后都隐藏着可以被进一步明确细分的潜能和可能，企业在既定的市场需求面前并不可以无所作为的，必须建立市场资料收集与分析机制，是成熟的电热水器厂家适应市场变化的手段之一，掌握市场命脉，对市场把握越到位，获得成功的机会就越多，如果没有分析市场，或者市场把握不准，就会令到企业决策与市场需求相差甚远，最终，导致没有在市场占据一席之地。
产品特色是重要的利润来源，做好产品体验。
产品特色是重要的利润来源，消费者愿意用不同的价格购买可以相互替换的商品，因为相互替换的商品存在一定的差异。在抢夺市场，企业设计的产品要符合市场的需求，佛山三恩盟储水式电热水器有限公司生产的储水式电热水器，十分注重自身特色和设计上的创新特色，拥有自己的专业设计师，每次推出新品既有创新性，又能保持自身品牌的独特风格。然而，国内一些处于成长期的储水式电热水器往往相互模仿，相互抄袭，没有形成自己的储水式电热水器品牌风格，可以说设计师企业的战略资源之一，用设计来推动国际和国内市场对品牌的认知，认可。同时，设计，也可以被人们视为居搭配风格的艺术品。